PROJETS REALISÉS

Nous présentons ci-dessous 5 missions complétées à travers le monde et dans divers secteurs

INTERNALISER LA DIVISION FINANCE

Fournisseur d'Accès Internet
Gabon

La société, un Fournisseur d'Accès Internet international, avait externalisé la fonction finance pour les premières étapes de leur implantation au Gabon. Dans un deuxième temps, ils souhaitaient internaliser la fonction.

 

Nous avons recruté l'équipe, mis à jour les processus, ajusté les outils afin d'avoir une direction financière entièrement fonctionnelle et autonome.

 

Nous avons beaucoup aimé travailler avec ce client et avons hâte de collaborer ensemble sur d'autres projets à l'avenir.

FERMETURE D'ENTITÉ JURIDIQUE

Jeux vidéo
Nouvelle-Zélande

La fermeture d'une filiale peut faire partie de la vie d'une entreprise.

Ce développeur de jeux vidéo avait besoin de stopper les pertes sur l'un de ses studios.

 

Nous avons géré l'ensemble du projet, y compris les contrats de travail, les relations avec les fournisseurs, les procédures avec les instances fiscales et juridiques.

 

Réduire les effectifs peut être émotionnellement difficile, mais nous sommes là pour vous aider!

S.I. EN TEMPS RÉEL

ONG de microfinance
Burkina Faso

Cette ONG ne pouvait obtenir d'informations en temps réel sur les positions de ses 60 succursales.

 

Nous avons créé un outil pour centraliser automatiquement les informations des KPI et former les utilisateurs.

 

Un fantastique projet pro-bono qui a permis à l'ONG d'avoir une position plus forte face à ses créanciers, ce qui a conduit à une forte croissance de son bilan.
 

MISE EN PLACE DE LA DIVISION FINANCE

Jeux vidéo
Vietnam - Indonésie - Philippines

Après une phase d'hyper-croissance, centrée sur les opérations, ce développeur de jeux vidéo a dû mettre en place une direction financière régionale.

 

Nous avons livré une division financière entièrement fonctionnelle et autonome de 25 talents formés sur 7 sites dans 3 pays. En zoomant, nous avons documenté les processus et les méthodes, mis en œuvre les outils numériques nécessaires, rationalisé les processus d'approvisionnement et contractualisé les tiers (auditeurs, juristes)

 

Excellente collaboration sur ce projet, laissant un client heureux ayant accès à des informations financières de qualité et réduisant considérablement les risques.

 

INTERNATIONALIZATION

Lluch Essence

Spain / Asia

Activité de trading familiale dans le secteur des arômes et parfums avec de fortes ambitions à l'export.

Nous avons accompagné l'internationalisation des activités en Asie, pour le sourcing et la distribution.

Recommandé les formes d'entités juridiques les plus appropriés, dans les emplacements les plus efficaces, trouver les tierce parties les mieux adaptés pour externaliser les finances et l'administration, recommander des tierces parties pour la localisation de l'ERP.

Témoignage:

"I had the opportunity to use Maxime’s skills to set up the internationalization of our activities in Asia.

Maxime took over the responsibility of the strategic approach of the project, defined the most optimized legal solutions and location for incorporation as well as finding relevant and competent local third parties in order to ensure the smooth running of the activities. Maxime also participated to the ERP localization side of the project.

Thanks to Maxime’s leadership, know-how, and thoroughness, we have made tremendous progress in a very limited time.

I highly recommend Segue Finance Management."

Gabriel Puig, General Manager