SERVICE

Segue Finance Management a pour but de résoudre les problèmes critiques auxquels sont confrontés nos clients, petits et grands. Nous proposons une large gamme de services et de solutions pour aider les organisations à faciliter le changement, à concrétiser leur vision et à optimiser les performances et la productivité.

 

La pandémie oblige toutes les entités à faire face à l'incertitude, à optimiser et digitaliser les procédures, à rationaliser les ressources. Laissez-nous vous aider!

Working from Home

STRUCTURER

Commencez du bon pied

Internationalisation :

Nous aidons les entreprises à générer des revenus supplémentaires en se tournant vers les exportations, en veillant à la conformité. Et nous accompagnons vos équipes multiculturelle dans l'expression de leurs besoins spécifiques

 

Création d'une nouvelle entité :

Nous aidons les entreprises à se diversifier en ouvrant de nouvelles Business Units

 

Intégration d'acquisition :

Nous aidons l'équipe M&A à optimiser l'intégration des acquisitions

OPTIMISER

Tirez le meilleur parti de votre organisation

Grey Theme Objects
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FAIRE FACE À L'INATTENDU

Vous ne pouvez pas arrêter les vagues, mais vous pouvez apprendre à surfer

CFO à la demande :

Nous comblons rapidement les besoins lorsque le CFO n'est pas disponible et assurons la tranquillité d'esprit du Comité de Direction sur la continuité des sujets financiers.

 

Fermeture d'entité :

Nous soulageons les directions du fardeau de la fermeture de filiales non rentables.

 

Réorganisation des équipes financières et développement de l'efficacité :

Nous aidons les PDGs et les DAFs à tirer le meilleur parti de leurs équipes financières. En analysant les tâches et les méthodes, nous aidons à réorganiser les équipes, à attribuer les tâches aux bonnes personnes et dans la bonne séquence. Les actions sont réalisables immédiatement et sur le long terme avec le dessin des évolutions de carrière.

 

Revue de processus et documentation :

Nous aidons les entreprises à implémenter les outils nécessaires pour déléguer en toute confiance. Nous structurons les méthodes et optimisons par la documentation et l'optimisation des processus

 

Mise en œuvre des modèles de budgétisation et de prévision :

Nous aidons les entreprises à avoir de la visibilité en mettant en place des modèles de prévision du P&L, des bilans et des flux de trésorerie, ainsi que des outils pour analyser les écarts entre les previsions et la réalité.

 

Optimisation des coûts :

Nous aidons les entreprises à réduire leurs dépenses en dépensant mieux